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創業故事
餐飲創業者必看的十個注意事項
- 作者:yimeng
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在很多創業者心里,餐飲店是比較好做的一個項目,因為餐飲市場的消費巨大,俗話說得好:“生意做遍,不如開個餐飲店。然而,餐飲業的競爭程度也隨著其高速發展的步伐變得日趨激烈,即使開一家很小的美食店,都有很多環節、很多瑣碎的事情。原料如何采購最省錢省心?設備怎樣配置最合理?
1、不會選址:隨意性、憑感覺
認為人多的地方就可以開店,如果是這樣為什么人多的地方還有很多店在轉讓呢 ?人多的地方轉讓費高、租金高、租期短,對于新手、資金不多朋友來說要慎重,一般建議找有同行的地方,比如附近有拉面店、餃子館、炒菜館,看看他們一天做多少營業額,這個必須要自己去蹲點守候計算,中午11:30-13:30,晚上 17:30-20:30,看進去多少個顧客消費,拉面店的進去一個就是8塊錢左右,100 個就是800塊錢營業額,根據營業額計算出保本房租。

2、不會和房東談判:壓低轉讓費
簽訂合同注意事項你先去打聽下,看房東心里想要多少轉讓費,然后出一個你認為合理的價錢,接著讓你朋友接二連三去和房東談,每次都比你出的低,這樣房東心理預期會降低,雖然不保證你一定能以心理價拿到,但是絕對可以比房東開始出的價格低。
簽訂合同注意事項:簽約時間越長越好,付款周期越短越好,一般建議簽訂合同四年以上,最好不要一年一簽,這樣要是生意好,房東會漲價。合同如果簽幾年,要約定每年的租金漲幅。合同里要注明在合同期內租客是否有權轉讓,如果要交租房稅是房東交還是租客交。
3、不會裝修:想怎么裝就怎么裝
沒有整體規劃,錢花了效果沒出來裝修最大原則就是要有主色調,顏色不能超過三種,一般主色調是根據logo或者店面座椅顏色來確定的,主色調確定后再選擇和主色調接近的顏色。想想肯德基,紅色為主然后輔以木紋色,為什么這里要選木紋色是因為他的座椅也是這個顏色, 這樣有統一的感覺,顧客到你店里就會被某種主色吸引,這樣以后看到這種顏色就會想起你的店。墻面選擇木紋色是因為他的椅子也是這個顏色為什么選擇紅色為主 色調,是因為他的logo里主色調是紅色。
4、不懂技術:不知道到哪里學
不知道什么技術是好技術。開店就必須掌握相關技術,一般有三個途徑可以掌握技術,一是自己摸索,二是向別人學習,三是選擇正規公司加盟,自己摸索時間太長而且技術沒有經過顧客的檢驗,口味不過關,用這樣的技術開店風險很大,向別人學,一般人家不會告訴你核心的配方或隨便給你個配方,而且學完之后沒有售后服務,你開店出問題可能連人都找不到了,選擇正規公司加盟,可以有效避免以上情況的發生,雖然可能花費要稍微高些,但是加盟費對你開店而言只是很小的一部分,但是對你開店能不能成功確至關重要,出問題有人給你指導。

5、不會招人:員工流失不知道到哪里招聘
招聘渠道單一,在店門上貼一個招聘啟事,這里重點要轉變思路,盡量不要讓員工流失,如果流失了不分析原因,只想招人,這樣會陷入惡性循環,你店里一直是新人,對你店面的服務、菜品的質量都有很大影響,我們認為你店能不能開成功員工至少起到30%的作用。
6、不會管人:不會制定店規
員工沒有積極性,店里人員責任不明確餐飲店雖然不是公司,但是一定要有店規,如果有明確的店規,規定什么事情做好了就有獎勵什么事情做錯了就要罰款,這樣老板在與不在,店都可以管的很好,而且員工知道什么該做什么不該做,做事情的時候會有積極性!
7、不會開工資:不知道餐飲店員工工資發多少怎么發
工資怎么構成一般沒有經驗的餐飲店老板給員工都是死工資,一個月多少多少錢。這樣做顯然不利于調動員工的積極性,一定要把店里的效益和員工的工資掛鉤,店里生意好員工就應該拿的多,員工遵守規章制度了就應該有額外的獎金,比如5個員工,4個員工這個月都請過事假,那么那個沒請的就應該有獎勵。一般建議餐飲店員工工資構成底薪+提成+全勤獎。
8、不會買東西:不知道到哪里采購東西便宜
開過店有經驗的老板是不會到店附近的小商場去采購物品的,一般每個地方都有大型的酒店用品市場,這里可以釆購到開店用的設備、座椅等,還有一個市場是調味品干貨市場,每個地方也有,一般我們建議開店的朋友一定要到當地這兩個市場轉轉,一次采購好,租一輛車直接拉到店里,這樣可以節省30%的費用。怎么找這兩個市場,你到你想開店的附近找一家開店時間長的餐飲店,去和老板聊天,他肯定知道。

9、不會做促銷:生意不好不知道怎么解決
不會主動出擊,無動于衷干著急現在任何生意都競爭激烈,促銷必須要掌握,你想想肯德基麥當勞整天都發優惠券,你有何理由不做促銷呢?常見的促銷就是發優惠券,一般有兩種情況,一是顧客在你店里消費完你給一張,下次顧客來消費 可以抵用相關的費用,二是在你店附近的寫字樓商場路口發優惠券,顧客拿這個優惠券到你店里消費就可以當場抵用掉。
10、沒經驗:出問題了沒人指導,全憑自己想
問題多,出問題誰幫我,一件事情沒處理好肯定就導致開店失敗。很多人為了節省幾千塊錢,選擇了自己摸索開店,認為開個店有什么難的,有個技術就可以了,這也是目前很多餐飲店轉讓的原因,開店不是每個人都能開的,這里面有很多學問,為什么這么多快餐店,有名氣的就只有肯德基麥當勞,為什么這么多火鍋店,有名氣的就只有海底撈,這就說明懂行的人開店和不懂行的人開成功率、賺錢的多少完全不一樣,所以我們有必要向懂行的人請教。

此外,要跟緊餐飲潮流,例如目前比較火的智能餐飲,線上線下相結合的O2O經營模式,我之前有一篇文章(餐飲業借勢互聯網,O2O模式大行其道)總結了它的優點,有興趣可以去了解一下。大勢的餐飲模式有著傳統餐飲所無法比擬的優點,故步自封肯定會被如今的餐飲市場所淘汰,只有跟上了潮流,不斷營新,才能的到消費者的認可及青睞。
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